Faculteitsbestuur

Het faculteitsbestuur van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid:
- is belast met het bestuur en de inrichting van de faculteit voor het onderwijs en voor de wetenschapsbeoefening;
- is belast met het beheer van de faculteit. Aan het faculteitsbestuur worden door het College van Bestuur bevoegdheden inzake het personeel-, financieel- en overig beheer gemandateerd overeenkomstig het ter zake bepaalde in het bestuurs- en beheersreglement en in de voor het faculteitsbestuur geldende mandaatregeling. Het faculteitsbestuur kan bevoegdheden, voor zover het de wetenschappelijke instituten betreft, doormandateren aan de wetenschappelijk directeuren.
- kan met het oog op de algemene leiding van de faculteit richtlijnen vaststellen voor de wetenschappelijk directeuren.
- pleegt regelmatig overleg met de wetenschappelijk directeuren gezamenlijk. Het geeft in nauwe samenspraak met deze directeuren invulling aan zijn taken en streeft naar een maximaal draagvlak voor zijn besluiten.
- neemt de door het College van Bestuur krachtens artikel 9.5 van de wet gegeven richtlijnen in acht.
- is verantwoording verschuldigd aan het College van Bestuur. Het verstrekt het College de gevraagde inlichtingen omtrent de faculteit.
Portefeuilleverdeling Faculteitsbestuur Rechtsgeleerdheid
- African Studies Centre Leiden (ASCL)
- Alumnibeleid en fondsenwerving
- Assessorschap
- Coördinatie algemeen (incl. Raad van Advies)
- Den Haag en Leiden (strategie, profilering, onderwijs & onderzoek, gebiedsontwikkeling
- Euniwell
- Externe positionering/reputatiemanagement/public affairs
- Faculteitsraad
- Gemeente Den Haag
- Gemeente Leiden
- Hogeschool Leiden
- Hooglerarenbeleid/benoemingen
- Internationaliseringsbeleid
- Interne communicatie
- Kennisveiligheid
- LDE
- LERU
- Lid decentraal crisisteam FdR (CCT)
- LUF
- Oraties en promoties
- Promovendibeleid/Graduate School
- Rechtbank Den Haag
- Regiobeleid
- Relaties/representatie/delegaties/intstituten in het buitenland
- Sociale veiligheid
- Stichting Hazelhoff van Huet - bestuurslid
- Stichtingen t.b.v. leerstoelen
- Strategisch leiderschap
- Strategisch plan
- Strategische partnerschappen
- Strategische communicatie
- Studentenwerving
- Unicef
- Vertrouwenspersonen
- VZ decentraal crisisteam (CCT)
- Wetenschappelijke integriteit
- Woordvoering
- Advanced Masters
- Docentontwikkeling (BKO en SKO)
- Honours onderwijs (HC Law)
- ICLON
- Kwaliteitszorg onderwijs
- Leven lang ontwikkelen incl. Leiden Law Academy
- Lid decentraal crisisteam FdR (CCT)
- LUC
- Onderwijs andere faculteiten
- Onderwijsbeleid & Internationalisering
- Studentenbeleid
- Valorisatiestrategie en beleid
- Databeleid en -management
- EuroScience Open Forum (ESOF)
- Kwaliteitszorg
- Leiden European City of Science 2022 (ECS22)
- Lid decentraal crisisteam FdR (CCT)
- Luris
- Onderzoeksbeleid
- Onderzoeksinfrastructuur (apparatuur- grote investeringen)
- Onderzoekssubsidie strategie en coördinatie
- Pre PhD programma
- Promovendibeleid/Graduate School
- Wetenschappelijke informatievoorziening/open access/UB Leiden
- ARBO
- Begroting en planning en control
- Cyber security
- Diversiteit en Inclusiviteit
- Erkennen en Waarderen - OBP
- Erkennen en Waarderen - WP
- Facilitair beleid/UFB
- Financiering en treasury
- Fysieke veiligheid
- HRM beleid algemeen
- ICT/ISSC bedrijfsvoering, algemene regie
- Informatiebeleid
- Internal audit
- Lid decentraal crisisteam FdR (CCT)
- Milieu/duurzaamheid
- Privacy/AVG
- Vastgoed/huisvesting
- Lid Decentraal Crisisteam (CCT)
- Facultaire medezeggenschap (faculteitsraad en opleidingscommissie)
- Contacten onderhouden met studentenpartijen en/of organisaties
- Studentenperspectief schetsen binnen verschillende gremia (OWB/OLC/FR/FB)
- Studentcommunicatie
- Kwaliteitsmiddelen
- Studieverenigingen (JSVO-voorzitter)
- Studentzaken (klachten, algemeen aanspreekpunt)
- LAssO (Leids assessoren overleg)
- Projecten (momenteel o.a. kernvisie, kunstcommissie)